乐淘网CEO毕胜的一次演讲，在电商行业引起轩然大波。他的演讲可以被概括为7个字——“中国电商都亏钱”。
电商在中国有多不赚钱？
毕胜举例一个同行，好不容易实现了税前盈利，全公司外出庆祝一番后，公司又亏损了。
古语有云，“男怕入错行”，毕胜悲观的认为，自己就是入错了行。毕胜的悲观，并不是没有来由的，除开同行之间竞相降价恶意竞争外，消费者市场和观念的不成熟，也让乐淘网吃够了苦头。
1000多元一双的耐克，用户穿了一个月快到质保期时，拿回家用强力电吹风对着鞋底吹，直到鞋底过热开胶后，再将鞋退回乐淘网。这样的用户还并不是少数，带来的损失超过2000万。
中国的电子商务市场如此艰难，并不代表电商市场没有前景。实际上，早有另外一些先行者，通过将电商生意做到海外赚了大钱。他们充分的利用了中国 制造的成本优势。通过DHL、EMS 等物流方式，可以将全球配送时间缩短到2、3天，而利用PayPal这样的支付手段，可以便捷而安全的进行收款服务。
飞跃鞋就是这样一个例子，国内首家28元人民币，但通过有效的电商营销途径，飞跃鞋在欧洲市场卖到了50欧元，合人民币超过400元。
如果中国的电商企业切入到海外消费者市场，就会发现，自己也能有机会掌控类似的利润收益。
我们不妨算一笔帐，一双鞋通过跨境电商直接销售到欧美市场终端消费者，可以卖到约400元人民币，其营销成本支出100元左右。
其中网络营销60元，电商企业需要通过类似Google AdWords这样的工具进行推广，让消费者了解你的产品，并且只需三天即可通过国际快递送达，保证质量和他们平时购买的一样，但价格也许只有平时的一 半。一双鞋的物流费用，使用EMS全球配送大约40元。交易的费用，如果通过PayPal全球支付系统，会缴纳总金额4%左右的佣金，大约15元。企业最 终毛收入超过250元。
由于PayPal能够实现全球绝大多数主要市场的银行卡网络交易和收款，所以绝大多数的中国跨境电商多数都是通过PayPal来作为主要的支付方式。
据PayPal商务合作总监张丹透露，2010年整个大中华地区通过PayPal进行的跨境电商交易约44亿美元，约合人民币280亿。
早在2009年，美国电商市场销售额就达6400亿美元，尚只占美国线下零售市场的7%至8%，并且这一趋势呈现不断增长势态。
美国电子商务市场每增加1%，就是一个超过600亿美元，近4000亿人民币的市场。对中国仅仅约280亿人民币的市场而言，增长了10几倍。因此，至少在近几年内，这一定是一个不饱和市场，有着充分的价格空间。
中国电商市场的不成熟还在于近今年发展已经遇到了瓶颈期。
CNNIC对中国网民增长的统计已经呈现下降曲线，这说明中国网民数量已经趋于饱和。现在B2C的小卖家再进入淘宝，会发现生意非常难做，因为这已经是一个趋于饱和的市场，新商家进入后，市场并未有效增长。
如果去年某个细分领域的市场容量是1000万，新的卖家进入后，这个市场并未变成1500万。可能是原商家800万，新商家220万。整个市场已经趋于饱和就是淘宝B2C的现状。
中国电商市场中，每100个上网的人，只有27人会进行网上购物。而同期成熟市场的美国、英国、日本和韩国每百人网上购物都在95人以上。
做跨境电商，对很多想要尝试电商的传统企业而言，也许更有利。
轰轰烈烈的折腾了一年多后，美邦服饰决定停止电商业务，并进行调整。业界普遍认为，传统渠道的强势是其电商业务停滞的主要原因。这也是诸多已经成功品牌都面临的困境。
如果转向海外市场，或许是一条不错的路。即可以培育电商运营团队，寻找新的增长点，又可以避免和传统渠道起正面冲突。
据张丹透露，中国企业做跨境电商，唯一需要克服的是成熟市场客户对商品售后服务的要求较高，通常都会有多少天不满意无理由退款等服务。但是其较高的毛利完全能够支撑这一部分服务。并且在质保期内，刻意将商品损坏进行退返的行为，在成熟市场相对底上许多。
实际上，在中国已经不乏成功者，兰亭集势全球营业额已经达到年均10亿人民币。两三年时间里业绩增长近300倍。对传统外贸商而言，年营业额过亿往往就是一个门槛，更无论两三年内冲至10亿人民币的规模。
上文来源于http://it.msn.com.cn/221294/751664214582b.shtml