北京时间10月17日消息，据国外媒体报道，知名科技博客TechCrunch发表了丹·卡普兰( Dan Kaplan)的文章。卡普兰是Twilio产的品营销负责人，他在文中谈到了Siri和Quora的结合可能会给谷歌带来重大威胁，以下为全文摘要：
随着Google+的崛起，著名高科技业界人士发布存在争议的帖子的活动以及人们对新生事物新鲜感的减少，大多数高科技新闻报道已经不再那么关注Quora了。在2010年推出的初创公司中，我最喜欢的就是Quora。
现在苹果已经将人工智能中最复杂的一块集成到其iPhone 4S中，我认为重新关注Quora，看看这家公司未来可以有何种潜力的时候到了。
那些把Quora当做是“另一个问答网站”的人大多都没有真正理解Quora：Quora在2009年第一次亮相的时候，Quora的创始人和 他们聘请的第一个职员丽贝卡·考克斯(Rebekah Cox)开发了最令人印象深刻的“主观知识提取”机器的核心。(当然，维基百科是这个领域中的第一位霸主，但Quora的定位是最终抓住其要旨。同时你也 可以说是整个互联网是最令人印象深刻的主观知识提取技术，但这只是个语义学问题)。
通过把答案投票机制和奖励成瘾环路(“顶”让人上瘾)跟对身份的严格要求和“一对多”追随者模式结合起来，Quora开始解决从人类集体头脑中提取高品质的经验知识这个问题，并将它们变为互联网上的结构数据。更重要的是，Quora还利用人类的集体智慧来给它们排名。
Quora正在用这个引擎建立一个人类经验的数据库，其中包含了很多未来iPhone手机持有者可能会提出的问题的答案。
现在我们再看看Siri。
对于那些还没有iPhone 4S的人来说，Siri是一个改变游戏规则的技术：Siri知道如何把人类语言的片段转化为有针对性的API调用，从而从一系列不断增加的数据库(假设苹 果有一天将在Siri中集成其他数据库)中拉取正确的信息。在Siri和最好的答案之间存在的最大阻碍，就是包含这些问题的答案数据库仍然处于发展中。
“处于发展中的”就是Quora。这大概就是为什么我听到的传言说，一个“不能提名字”的大型搜索和广告公司(即谷歌)想要出家10亿美元来收购Quora。
如果传闻是真的，这意味着谷歌理解Quora可能造成的威胁的严重性。如果事实并非如此，则意味着谷歌高层中制定战略决策的人还没有重视这个问题。正如我在3月时写的一篇关于Quora和Google的帖子中提到的：
对于多数搜索查询来说，互联网上的最佳答案并非来自越来越多的嘈杂声音，而是集中在一些专家的知识和经验上。在Quora上，你不再需要过滤 10个(或几百个)蓝色的链接来找到你想找的东西，你只需输入查询词条，就能获得一流的答案。如果你发现自己在问一个从来没有其他人问过的问题，你只需把 它添加到内容流中，它就会被传输到能够最好地回答这个问题的人那里。
将Siri作为这种查询的主要接口，就把所有一切都接连起来了：Quora可能最终与Siri携手，成为谷歌核心业务的重大威胁。
上文来源于http://it.msn.com.cn/643453/887112186097b.shtml