许可营销并不是互联网经济发展的产物，下面新龙给大家介绍一个许可营销的成功案例，帮助大家对这一概念建立正确的认识。
哈德公司是世界上首屈一指的婴儿床生产商，但是，一段时间以来他们在全美各大医的订单却不见有大的起色。经过分析，他们认为在医院决定婴儿床购买的不是医生和院长，也不是专管购买的某个部门，虽然订单是由这个部门开出，真正决策购买权的却是儿科护士。他们决定开支着手对儿科护士展开许可营销，具体的办法是:先用一定物质奖励的办法让护士完成一份有关婴儿床的调查表，当护士完成这份表也就意味着她们开出了自己的许可。然后营销人员就开始和这些护士 “约会”，然后公司利用从护士口中得到的具体资讯让工程师们设计出新的婴儿床，这婴儿床床并不一定比原来的婴儿床先进多少，但是，这是护士们设计的，当你对护士夸奖她们”发明”和”设计”是多么优美时，护士们觉得你对她的劳动和智慧给予了充分肯定。因而，护士们会给你销售这种婴儿床给他们的”许可”。哈德公司正是通过这种方法，几乎在一个个月时间里创造了全美婴儿床销售的历史记录。